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陈汝雄主持召开2017年第1次总裁办公会

发布时间: 2017-01-05 09:30:10   作者:黄耀锋 王韩辉 农凤敏   来源: 本站原创  浏览次数:

       1月3日,集团公司党委书记、董事长、总裁陈汝雄主持召开总裁办公会,总结分析2016年工作,研究部署2017年主要工作。

        会议听取了各子公司、办事处、各部室2016年工作情况汇报及2017年工作计划。2016年集团公司以政策性金融扶贫实验示范区建设为契机,主动适应经济金融发展新常态,把改革创新贯穿于经营发展各个环节,优化资产负债结构,做大资产和资本规模,拓展金融合作空间,各项工作稳步推进,全年实现营业收入45921万元,较2015年增长79.57%,国有资产保值增值率244.2%,较去年同期的90%增长154.2个百分点。

图为:集团公司党委书记、董事长、总裁陈汝雄在主持会议

       陈汝雄引用了习近平主席的新年贺词“大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路”、“天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真”与大家共勉,让人感到温暖亲切,备受鼓舞。同时也诠释了“福地金融人”2016年的砥砺奋进的进取精神。陈汝雄指出, 2017年要实现“三个一”目标,即盈利1个亿、营业收入达到100亿、进入广西100强企业目标,必须解决6个方面的问题:一是资金的问题,要千方百计融资,一季度要完成20个亿;二是人才的问题,一方面要抓外部引进招聘,另一方面要抓内部培训培养;三是业务模式的问题,要不断开辟新业务,以多元化业务模式发展;四是项目储备问题,要做好沟通协调,落实项目支撑;五是风险管理问题,要守住风险管理这条生命线,业务发展要与风险管控成正比;六是制度建设问题,要建立健全包括风控和激励机制在内的规范的金融企业管理制度。陈汝雄要求,要以更高的目标、更快的速度、更好的效益、更严的要求、更强的管理、更高的素质去开展工作,将2017年变成努力奋斗和扬眉吐气的新一年。

       副总裁杨正乾指出,新的一年,一是全力以赴做好风控工作,二是强力出击做好贷款催收,三是集中精力做好业务,四是研究推行各子公司、办事处、各部门经费预算制度。

       纪委书记韦军舰要求,人才培养要更贴近业务工作实际,各单位各部门要强化制度建设,在业务工作中要廉洁从业,工作上要精益求精,打造精品工程。

       副总裁覃雪烟在讲话中指出,2017年要在团队建设上更加强调沟通、鼓励;要抓好资金和项目两大主线;继续做好供应链金融服务业务;要跟进央企贫困地区产业投资资金,同时为扶贫开发资金落地做好保障;要完善绩效鼓励办法,做好用人计划及统筹管理;要抓好党建相关工作。

       集团公司各部门、子公司、办事处中层以上管理人员参加会议。

图为:会议现场